通用水務第九次經營管理會
時間：2014-05-23 07:11 來源：
會議開始，納安如常務副總經理代表經營班子做了題為“夯實基礎，提升服務、保障供水”的報告，闡述公司2013年關鍵經營事項、財務經營指標、管理控制目標，并對2014年主要經營財務指標，主要管理控制目標進行了部署安排。各部門經理依次匯報了本部門2013年部門經營管理情況和2014年部門工作計劃。王國棟副總、陳洪元副總、陳邦軍技術總監結合自身分管工作特點做了精彩的專題報告。
接下來，米向榮總經理以“再話團隊建設”為題，通報了2013年度行動計劃及督辦工作落實情況，下達2014年度經營管理行動計劃，并通過現場互動的形式，以精彩的提問、生動案例，強調了管理者自身的錘煉對團隊建設的重要性，使大家對怎樣進行團隊建設有了進一步的認識。
最后，納常務副總做了總結發言，對各部門匯報質量的提升予以了充分的肯定。各部門通過對過去一年工作的回顧和總結，力求查找分析工作中的不足，解決存在的問題，不斷加強部門之間的橫向溝通，講團結，講協作、相互支持、相互配合。納常務副總指出，夯實基礎，是創“一流水司”的戰略基石；提升服務，是公司生存發展的基礎；保障供水，是公司履行社會責任的根本。要求各部門要認真學習領悟、貫徹執行“夯實基礎，提升服務、保障供水”12字經營方針。2014年要圍繞經營管理行動計劃，不斷深化部門管理，加大供水設施建設力度，持續推進地下水封停工作。重點關注服務質量的提升，努力解決客服熱線撥打難、管網搶修及時率問題。圍繞降低產銷差工作，千方百計保障供水、售水。
過去一年通用水務在集團公司、董事會及通用水務領導班子的正確領導下，在各部門經理的配合下，在全體員工的共同努力下，取得了突出的成績。新的一年各部門要繼續加強管理，嚴格按照公司下達的2014年經營管理行動計劃制定的各項指標，從公司大局出發，依據流程和規章制度，重視創新和應用，層層狠抓落實，全力以赴、保質保量，用實際行動，落實相關工作。
